| |
Im Rahmen unserer Beratungsleistung entwickeln und analysieren wir zusammen mit dem Kunden Prozess-, Applikations- und Technologie-Architekturen. Wir arbeiten ein Geschäftsmodell mit optimalem Wertschöpfungspotential aus. Ablauf- und Aufbauorganisationen, Rollen- und Stellendefinitionen sowie Funktionen werden untersucht und die notwendigen Veränderungen mit Ihnen gemeinsam in die Wege geleitet. Wir achten von Anfang an darauf, dass die Anforderungen Ihres Unternehmens prozessorientiert aufgenommen und die passenden Lösungen dementsprechend prozessorientiert eingeführt werden. So entstehen Lösungen, die wirklich die täglichen Abläufe verbessern, von den Mitarbeitern angenommen werden und dem betriebswirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens dienen. Es bietet sich an, mit der ERP-Einführung eine Analyse und Optimierung der Geschäfts-Prozesse zu kombinieren. |
|
